Projektorganisation und Teamstrukturen

Diese Aufgabe prüft Ihre Kenntnisse über Organisationsstrukturen in IT-Projekten.

Ausgangssituation

Die OrgTech GmbH (500 Mitarbeiter) reorganisiert ihre IT-Abteilung. Bisher:

• Funktionale Organisation: Alle Entwickler in einer Abteilung
• Projekte konkurieren um Ressourcen
• Unklare Verantwortlichkeiten
• Lange Abstimmungswege
• Projekt-Manager haben keine Weisungsbefugnis

Drei Organisationsformen stehen zur Diskussion: Reine Projektorganisation, Matrix-Organisation und Stabs-Projektorganisation.

Aufgabenstellung

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