AP2_FIAE - Projektmanagement - Überwachung und Controlling des Projekts
Deck: AP2_FIAE Kategorie: Projektmanagement Subkategorie: Überwachung und Controlling des Projekts Anzahl Karten: 14
Was sind Soll-Ist-Vergleiche?::Soll-Ist-Vergleiche sind eine zentrale Methode im Projektcontrolling, um den tatsächlichen Projektstatus mit den ursprünglich geplanten Werten (Soll-Werten) zu vergleichen.
Was sind Soll-Werte?::Soll-Werte sind die im Projektplan festgelegten Ziele oder Vorgaben.
Was sind Ist-Werte?::Ist-Werte sind die tatsächlich erreichten Ergebnisse oder der erreichte Fortschritt.
Wie wird ein Soll-Ist-Vergleich durchgeführt?::1. Daten sammeln (aktuelle Ist-Werte), 2. Gegenüberstellung (Ist- mit Soll-Werten vergleichen), 3. Abweichungen ermitteln (Differenz zwischen Soll und Ist berechnen).
Was ist eine Abweichungsanalyse?::Eine Abweichungsanalyse untersucht die Ursachen von Differenzen zwischen Soll- und Ist-Zustand.
Was sind mögliche Ursachen für Zeitabweichungen?::Ursachen für Zeitabweichungen können Verzögerungen, unvorhergesehene Probleme oder Änderungen des Projektscopes sein.
Was sind mögliche Ursachen für Kostenabweichungen?::Ursachen für Kostenabweichungen können ungeplante Ausgaben, Unterschätzung ursprünglicher Kosten oder Effizienzverluste sein.
Was sind mögliche Ursachen für Umfangsabweichungen?::Ursachen für Umfangsabweichungen können Änderungen in Anforderungen oder Missverständnisse in der Projektdefinition sein.
Welche Maßnahmen können nach einer Abweichungsanalyse ergriffen werden?::Nach einer Abweichungsanalyse können der Projektplan angepasst, Beteiligte informiert und Steuerungsmaßnahmen implementiert werden.
Was ist Qualitätsmanagement?::Qualitätsmanagement bezieht sich auf die Gesamtheit aller Maßnahmen, die ergriffen werden, um die Qualität des Projektergebnisses zu planen, zu steuern und zu verbessern.
Was sind Schlüsselelemente des Qualitätsmanagements?::Schlüsselelemente sind Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle.
Was ist Qualitätssicherung?::Qualitätssicherung bezieht sich auf den Prozess der systematischen Überwachung und Bewertung verschiedener Projektaspekte, um Mindestqualitätsanforderungen sicherzustellen.
Welche Werkzeuge verwendet das Qualitätsmanagement?::Werkzeuge des Qualitätsmanagements sind FMEA, Pareto-Diagramme, Ishikawa-Diagramme, Kontrollkarten und Checklisten.
Warum sind Qualitätsmanagement und -sicherung wichtig?::Sie sind wichtig, da sie zur Kundenzufriedenheit, Erfüllung von Kundenanforderungen und Vermeidung von Kosten und Zeitverlusten durch frühzeitiges Erkennen von Problemen beitragen.